Lisbet Thyge Frandsen1. Put sustainability first – hvor bæredygtighedtænkes ind i al innovation.2. Be there for the growing world – hvor vores løsninger skal understøtte behovene for øget livskomfort hos den voksende middelklasse i fremgangsrige udviklingslande.3. Pioneer new technologies – hvor vi skal bygge videre på Grundfos’ stærke platform med at være helt i front teknologimæssigt.Breakthrough innovation kræver talentudvikling– Der skal præsteres ”breakthrough innovation” og det kræver mennesker, der kan fostre denne radikale nytænkning. Derfor har vi lanceret et nyt koncept for, hvordan vi udvikler talenter i Grundfos.– Her er det fx udviklende for vores medarbejdere at komme ud og opleve, hvordan det er at være iværksætter. Mærke, hvordan man som enkeltindivid holder fast i at arbejde innovativt.Ånden hjemme fra garagen– Egentlig den samme ånd, som stod man i sin garage og eksperimenterede. Her hjælper det at komme ud i CONNECT Denmark sammenhænge, møde de mennesker, der virkelig brænder for tingene, og indsnuse lugten i bageriet!Lisbet Thyge Frandsen har selv prøvet at præsentere Grundfos’ kreative idéer for et ekspertpanel på Stanford University:– Det var en særdeles frugtbar proces at fremlægge vores governance model for radikal innovation for et board af venturefolk og professorer med masser af kompetence og erfaring. Det at få lov til at sparre med mennesker, der har forskellige tilgange, baggrunde og udgangspunkter svarer helt til det, der sker i CONNECT Denmark – og er virkelig værdiskabende., – Alle de løsninger, produkter og forretningsmodeller, Grundfos udvikler i fremtiden, skal møde afgørende udfordringer:
Lisbet Thyge Frandsen
1. Put sustainability first – hvor bæredygtighedtænkes ind i al innovation.
2. Be there for the growing world – hvor vores løsninger skal understøtte behovene for øget livskomfort hos den voksende middelklasse i fremgangsrige udviklingslande.
3. Pioneer new technologies – hvor vi skal bygge videre på Grundfos’ stærke platform med at være helt i front teknologimæssigt.
Breakthrough innovation kræver talentudvikling– Der skal præsteres ”breakthrough innovation” og det kræver mennesker, der kan fostre denne radikale nytænkning. Derfor har vi lanceret et nyt koncept for, hvordan vi udvikler talenter i Grundfos.
– Her er det fx udviklende for vores medarbejdere at komme ud og opleve, hvordan det er at være iværksætter. Mærke, hvordan man som enkeltindivid holder fast i at arbejde innovativt.
Ånden hjemme fra garagen– Egentlig den samme ånd, som stod man i sin garage og eksperimenterede. Her hjælper det at komme ud i CONNECT Denmark sammenhænge, møde de mennesker, der virkelig brænder for tingene, og indsnuse lugten i bageriet!
Lisbet Thyge Frandsen har selv prøvet at præsentere Grundfos’ kreative idéer for et ekspertpanel på Stanford University:– Det var en særdeles frugtbar proces at fremlægge vores governance model for radikal innovation for et board af venturefolk og professorer med masser af kompetence og erfaring. Det at få lov til at sparre med mennesker, der har forskellige tilgange, baggrunde og udgangspunkter svarer helt til det, der sker i CONNECT Denmark – og er virkelig værdiskabende.
