Virksomheden er et start-up selskab stiftet i 2009. Med base i Århus har virksomheden i det forløbne år fulgt en venture plan og er på nuværende tidspunkt på vej fra SEED fasen ind i en decideret START UP fase. Med lys som omdrejningspunkt udvikler virksomheden løsninger der tilstræber at balancere den tredobbelte bundlinje for brugerne:
· Den finansielle bundlinje -> Det skal kunne betale sig at købe og bruge produktet
· Den Sociale bundlinje -> Produktet skal designes så det indgår naturligt i miljøet
· Den miljømæssige bundlinje -> CO2 neutral belysning
En Solcelle baseret lysmast er det første produkt fra virksomheden.
Ideen:
Ideen til lysmasten opstod i et kunstprojekt hvor selskabets stifter skulle udvikle en lysskulptur der blev drevet af sol energi. Konceptet bestod a lyssøjler med vertikalt integrerede solceller og LED lysbånd der brød søjleformen.
I dag er "lysmasten" en familie af lysmaster med vertikalt integrerede solceller. Produktet har potentiale til at producere mere elektricitet end der skal benyttes til gadebelysning. Masten er forbundet direkte til elnettet og producere elektricitet til nettet om dagen og om natten købes strøm fra nettet. Der er mulighed for at integrere LED lysbånd (Glow lines) i masten enten til markering af områder eller til signalgivning i trafikken med brug af forskellige farver.
Teknologien:
Solcellelysmasten består af tre hovedkomponenter: Et solcelle (PV) system , en metal konstruktion (Masten) og LED Glowlines. Alle komponenter er integreret i masten.
Der er til Solcellelysmasten famillien benyttet en nyudviklet solcelle type fra Q Cells i Tyskland. Den er optimeret til brug i installationer med lavt lys niveau og til vertikal placering. Solcellerne leveres færdigt laminerede med kabler og inverter i et maste-specifikt kit. Produkt ideen er beskyttet af 8 europæiske designbeskyttelser.
Forretningsmodellen:
Virksomheden følger en to strenget forretningsmodel:
A: Kortsigtet forretningsmodel (2010 – 2011)
Producere og sælge master til pilotprojekter i Danmark, Tyskland og England direkte i samarbejde med slutbrugere eller via distributører.
B: Langsigtet vækst strategi (2011 – 2014)
Licens / OEM koncept.
Markedet:
l Europa er der i øjeblikket installeret knap 54 millioner statsejede lyspunkter til gadebelysning, og heraf skal 30% renoveres i løbet af de kommende 5 år. Renovering skal foregå med henblik på etablering af moderne bæredygtige belysningsanlæg med reduktion af C02 og el-forbrug som hovedformål. Ikke alle steder egnet til etablering af solcellebaserede belysningsanlæg på grund af mulige skyggeforhold, som kan reducere strømproduktionen. Kun omkring 15% af renoveringspotentialet er egnet til solcellebaseret belysningsløsninger. Ydermere har Scotia i markedsestimeringen benyttet en konservativ renoveringsfaktor på 15%. Det samlede potentiale fordelt over de kommende fem år vil derfor antage en størrelse på 1.2 millioner lyspunkter
Kunderne:
Virksomheden henvender sig til tre typer kunder:
1. Gadebelysnings og lysmaste producenter (Philips, Thorn, Euromast)
2. Turnkey leverandører af elforsynings infrastruktur (KN Engineering, Lindner)
3. Energi forsynings selskaber (Dong, NRGI, Energi syd)
Slutbrugeren af produktet er primært tekniske forvaltninger i den offentlige sektor. Der er i øjeblikket dialog med potentielle kunder og slutbrugere omkring etablering af pilot projekter. Der er i SEED fasen foretaget betydelig validering af konceptet i de tre kundetyper.
Organisationen
Der er p.t. 2 fuldtidsansatte - grundlæggeren og en direktør. Virksomheden er netværksbaseret og der er indgået partnerskabsaftaler med konsulenter på følgende funktioner: Marketing, Engineering (Mekanisk, el teknisk), Jura, Finans. Det er intensionen at etablere en kommerciel projekt organisation i 2010.
Økonomien
I det seneste år har selskabet været igennem de indledende faser i selskabets udvikling og kommercialisering af solcellemaster. Udviklingen af virksomheden er muliggjort af en gruppe private investorer der sammenlagt har investeret 3.2 millioner til gennemførelse af PRE SEED og SEED faserne. Der er til gennemførelse af den forestående Start-Up fase er behov for yderligere kapital indskud i virksomheden.