, ,
Introduktion til SPRINGBOARD®
Virksomheden revolutionerer måden, man tænker håndhygiejne. Dét har vi gjort ved at skabe en eksklusiv spritdispenser (som sprøjter opad), i et minimalistisk design.
Produktet passer perfekt ind i en tid, hvor hygiejne er i højsæde, og hvor signalværdien for anerkendte virksomheder er vigtig, men samtidig hvor man ikke ønsker at gå på kompromis med sin brandværdi.
Punkter til sparring
Til dette SPRINGBOARD® søges paneldeltagere, der kan give sparring på følgende områder:
1. Internationalisering
Hvordan skalerer vi forretningen målrettet byer med stor økonomi og høj eksklusivitet? Og hvilke byer og lande bør vi sigte efter i en internationalisering?
2. Patent- og designbeskyttelse
Bør vi patentere og designbeskytte vores produkt og de elementer, der kan dét? Eller bør vi i stedet kanalisere vores økonomiske ressourcer ind i at komme ud over rampen?
3. Kapitalfremskaffelse og vækst
Med et ønske om at sætte skub i væksten og tempoet, hvilke tiltag bør vi iværksætte for at få tilført kapital og netværk?
Branche: Velfærdsteknologi, Health Care, Sundhed, Rehabilitering, Hardware
Udviklingsstadie: Proof of Business
Region: Hovedstaden
Kompetencer i panelet:
Virksomheden og idégrundlag
Vores spritdispenser er det mest nyskabende og innovative produkt på markedet. Vi er i fuld færd med at videre udvikle produktet – bl.a. med IoT, så vi kan fortælle, når den mangler sprit, batteri, mv.
Alle kender de hvide og sorte plastikdispensere, der leverer en uhygiejnisk og ikke attraktiv oplevelse. Vi ønsker at gøre op med det. Virksomheder skal kunne tilbyde en lækker og tillokkende håndhygiejneoplevelse, uden at gå på kompromis med det visuelle udtryk.
Vi ejer også ét af landets forhenværende største spritbrands. Her har vi skruet fuldt op for kvalitet og oplevelse, men holdt prisen på et niveau midt i markedet. Det gør, at alle vores kunder vælger sprit fra os.
Forretningsmodel
Vi sælger spritdispensere til ca. 8.000,- DKK stk.
Derudover ejer vi en servicevirksomhed, et håndsprit-brand, som sælges med dispenserne som serviceforretning. Prisen er 55,- DKK pr. liter håndsprit.
Kunder
Vores kunder er primært kæder og anerkendte virksomheder.
Et udsnit af vores kunder er Elgiganten, 7ELEVEN, ISS, EY, Nordea, Bog & Idé, D’Angleterre og mange flere.
Markedet
Produktet er born global. Pt. er størstedelen af vores omsætning båret i Danmark, men i 2024 vender vi i høj grad blikket internationalt. Særligt via messestrategier.
Konkurrenter
Der findes en del konkurrenter. Både de helt billige plastikprodukter, og op til produkter der koster 3 og 4 gange af vores.
Forskellen fra os og alle de andre er innovationshøjden. Folk husker vores dispenser, og alle får en god oplevelse.
Vækstpotentiale/mål/ambition
Vores ambition er at uddanne hele markedet til at forstå, at man kan levere håndsprit i en præsentabel indpakning. Vores løsning passer perfekt ind i alt fra Retail til Hospitality.
Vi ønsker at være verdens førende indenfor produktion og salg af håndspritdispensere.
Ledelse og team
Simon, Sales Director og medejer - 15%
Albert, Founder og CPO (produktchef) – 42,5%
Søren (CEO) og Hans (CTO) – 42,5%
Asger, Account Manager
René, CFO
Natasia, Sales support og grafiker
Økonomi/finansiering
Der har netop været en kapitalforhøjelse, hvor Sales Director (Simon) købte sig ind.
Derudover kommer der ansvarligt lån fra ejerselskab + Albert snart. EIFO deltager i samme runde og laver et lån ind i selskabet, og banken forhøjer derudover også den eksisterende kassekredit.
Startup vil bidrage til at løse et af de største problemer i vores samfund: passivitet, samt et stigende krav til virksomheder om at dokumentere deres impact.
Løsningen er en SaaS online platform, der understøtter Impact Activation baseret på mikrofrivilligt arbejde. Platformen skal skabe impact resultater - ikke blot at rapportere på dem. Med gamefication og belønninger tilbyder platformen en ny tilgang til at tackle CSR, ESG og de 17 mål for bæredygtig udvikling.
Virksomhedens tilgang handler om at få teknologien til at hjælpe med at nedbryde store projekter i små "mundrette" opgaver/-udfordringer, som alle kan finde tid til at bidrage til løsning af. Målet er at motivere brugere og virksomheder til at udføre så mange udfordringer som muligt.
Globalt potentiale: +30 mia USD. Virksomheders forecastet investeringer/år i løsninger i bæredygtighed i 2025.
Branche: Software/SaaS, FN’s 17 Verdensmål
Udviklingsstadie: Proof of Concept
Forretningsudvikling
Vi takler et af de største problemer i vores samfund: passivitet. Vores tilgang handler om at få teknologien til at hjælpe med at nedbryde store projekter i små "mundrette" opgaver/-udfordringer som alle kan finde tid til at bidrage til løsning af.
Produkt/ydelse
Online platform som skaber impact resultater - ikke blot at rapportere på dem. Formål er at motivere brugere og virksomheder til at udføre så mange udfordringer som muligt.
Løsning
Online platform, der understøtter Impact aktivering baseret på mikrofrivilligt arbejde. Med gamefication og belønninger tilbyder platformen en ny tilgang til at tackle udfordringer inden for ESG og de 17 mål for bæredygtig udvikling. Det fungerer via en app, hvor frivillige bliver præsenteret for små lokale bæredygtige udfordringer. Vælger de at løse en udfordring optjener de point som kan konverteres til præmier og impact badges som kan eksponeres SoMe platforme.
Forretningsmodel - SaaS
a. abn. baseret model: Præmiesponsorer betaler for at blive eksponeret i vores præmieshop og leverer præmier til brugerne – simpelt salg, kort B2B salgscyklus.
b. abn. baseret model: Virksomhedskunder betaler for at kunne anvende platformen internt - – komplekst salg, mellemlang B2B salgscyklus.
Prispunkter
• Præmiesponsorer fra 299/md - indtrækker produkt med hurtig omsætningshastighed.
• Virksomhedskunder fra 1.499/md - B2B salg med miks af direkte salg og partnersalg.
c. Segment 1: Præmiesponsorer – primært SMV som gerne vil bidrage med et positivt aftryk på deres lokalområde og blive eksponeret i portalen.
d. Segment 2: Virksomhedskunder - Virksomheder og organisationer med +20 ansatte som har behov for løsninger inden for SDG og CSR for at imødekomme krav fra kunder, medarbejdere og aktionærer.
e. + 30 Mia USD. Virksomheders forecastet årlige investeringer i løsninger inden for Bæredygtighed i 2025.
f. + 750.000 store virksomheder globalt der forventer at implementere et bæredygtighedsprogram.
Få konkurrenter i EU (Fx Deedster, Position Green, Doconomy, Cogo, Greenly) og langt de fleste af dem er fokuserede på rapportering af impact og ikke impact aktivering som er vores fokus. I DK betragter vi CO2Hero som nærmeste konkurrent – de fokuserer dog udelukkende på CO2 hvor vi fokuserer bredt på de 17 verdensmål.
Vækstpotentiale/mål
2024: Validation og Start small.
2025: Kontrolleret skalering.
2026: Break even.
2027: Oms. +50MDKK.
2026-29: Internationalisering.
Vi har p.t. et team bestående af 4 personer: CEO, +20 års erfaring med strategi og indirekte/direkte salg. CMO, +20 års erfaring med strategi og marketing. CTO, +15 års erfaring med udvikling frontend og backend. Head of Customer Success, 5 års erfaring med udvikling af CS systemer og drift af CS afd.
2024: 1H egenfinansiering, 2H egenfinansiering/Fonde/Softfunding/BA.
2025: BA/Venture kapital.
2026: Egenkapital finansiering.
Status
• 700 registrerede brugere på platform
• 20 registrerede præmiesponsorer (non paid)
• 10 NGO’er er partnere
• Platformen er færdigudviklet v1.0
• Facebook, Instagram, LinkedIn etableret med samlet 1.500 følgere
En dansk læge er i gang med at udvikle en digital platform til registrering og opgørelse af data der vedrører operative kompetencer, for uddannelses- og speciallæger indenfor alle kirurgiske specialer i Danmark, samt andre specialer og andre faggrupper på sigt.
Platformen skal løse en række udfordringer på særligt uddannelsesområdet, herunder sikker opbevaring af personfølsomme data fra uddannelsesoperationer, real-time overblik over kirurgiske kompetencer, samt kvalitetssikring af den danske lægelige uddannelse på tværs af specialer.
Herudover muliggør systemet en mere effektiv udnyttelse af eksisterende personalemæssige ressourcer, gennem forbedret kendskab til individuelle kompetencer og identifikation af kompetent personale til selvstændig udførsel af planlagte procedurer, så mere erfarent personale kan frigives til andre, mere specialiserede opgaver.
Givet founderen ikke tidligere har bygget en virksomhed, vil Springboardet, om end det er early days, være en super mulighed for at blive skarpere på at få defineret business casen og dermed vejen til kapital (softfunding, senere hen equity).
Til dette SPRINGBOARD® søges paneldeltagere med kompetencer/erfaring til at give sparring på følgendetemaer (prioriteret rækkefølge):
Industri: Medtech
Udviklingsstadie: Pre-proof of Concept
Kompetencer der efterspørges til panelet:
Idégrundlag
Fokusering på og opgørelse af lægers kompetencer, i uddannelse og efterfølgende arbejde.
Problem
Manglende kendskab til enkelte lægers kompetencer, med ineffektivitet og unødig risiko til følge.
Digital platform til aggregering af data der informerer om procedurebaserede kompetencer.
Licensering af løsning på baggrund af antal brugere, samt opstart ifm. nye specialer/faggrupper.
Regioner/Hospitaler/Afdelinger + Privathospitaler + Sundhedsforsikringer + Int. Hospitalskæder.
Forventet antal brugere: 12.000 kirurger, hertil alle procedurebaserede specialer (kardiolog, anæstesiologi, lungemedicin m.fl.), samt andre faggrupper (sygeplejersker, jordemødre m.fl.).
Milestones
2025: MVP + Værdiskabelse, til efterfølgende funding + udvidelse. National implementering til opfyldelse af aktuelle behov indenfor alle procedurebaserede specialer, international udvidelse når der er fremvist resultater og gerne salg i DK. Platform skal køres i stilling til at understøtte forventede fremtidige behov, herunder merit-baseret tilgang til sundhedsfaglige uddannelser og krav om certificering samt evt. re-certificering forud for udførsel af kritiske indgreb i DK.
A – Founder, MD og PhD studerende, arbejder som læge på hospital i Region H.
B – Konsulent og software developer.
Advisory Board bestående af videnskabelige kompetencer.
Ansøgt BETA-HEALTH (kr. 500.000) + Innofounder (kr. 430.000) til Udvikling + Implementering.
Virksomheden designer og producerer unikt eksklusivt overtøj og strik accessoires til kvinder, der sælges via egen webshop samt hos udvalgte forhandlere i Danmark. Alle designs tager afsæt i en ansvarlig og bæredygtig tilgang, der skal understøtte og opretholde virksomhedens DNA.
Potentialet og ambitionerne for vækst er høje og ønsket om at rykke ud til Asien er drømmesceneriet, da virksomhedens designs tager afsæt i inspiration fra asiatisk kultur.
Virksomhedens klare udfordring ligger i manglende erfaring, hvor der derfor søges sparring til en realiserbar vækststrategi, optimering af varelager, vækstfinansiering samt en aktiv partner med erfaring inden for fashion og e-commerce.
Virksomheden fokuserer på et cirkulært koncept med langtidsholdbare designs, der ikke er udpræget sæsonbetonet og dermed medvirker til en mere flydende produktion af unikke styles, hvor der ikke overproduceres. Alle designs bliver tilvejebragt af deadstock for at minimere spild og optimere de ressourcer, som kan genanvendes.
Der arbejdes med diversitet i brandingen, hvilket formidles og implementeres i alle styles, der primært produceres i onesize. Alle styles er skabt ud fra en tilgang om at konstruere tidløse designs med et twist i klassiske farver til den brede smag/målgruppe – made to last.
Branche: Mode og design (tøj, tekstil, møbler, lamper, interiør mv.)
Virksomhedens CVR-reg.: Hovedstaden
Produktet er helt unikt og berettelsen af overtøj i store dele af verdenen giver stort potentiale for salg.
Virksomheden ønsker at minimere spild af gode ressourcer i en ekstremt tilsvinet branche. Derudover er virksomhedens produkter unikke.
Virksomheden ønsker at være det foretrukne overtøjsmærke indenfor mode til kvinder.
Forretningsmodellen er bygget op omkring e-commerce og egne salgsfremmende salgskanaler på SoMe. Desuden få udvalgte eksklusive forhandlere.
BTB og BTC.
Konkurrencepræget marked. Kundernes bevidsthed om at købe bedre kvalitet skal over tid gerne kunne flytte købsadfærden fra hurtige trends og impulskøb til velovervejede køb, der netop har en længere levetid i garderoben.
Eksklusive tøj brands der forhandler overtøj til kvinder.
Vækstpotentiale/ambition
Potentialet er stort set ud fra nuværende salg og efterspørgsel på mærket. Ambitionerne for vækst i virksomheden er høje og ønsket om at rykke ud til Asien er drømmesceneriet, da virksomhedens designs tager afsæt i inspiration fra asiatisk kultur.
Ledelse
Al drift styres af ejer og founder samt samarbejde med et design team.
Der er ingen lån i virksomheden.
Virksomhedens primære produkt er skræddersyede kursus- og uddannelsesforløb til virksomheder og offentlige instanser, der ønsker udvikling og styrke robustheden af deres medarbejdere, samt en indsigt i, hvad psykologisk tryghed kan gøre for den enkelte.
Formålet er at bidrage til at genskabe arbejdsglæden hos medarbejdere/borgere for på den måde at nedsætte sygefravær og øge trivslen.
Ca. 12 % af befolkningen har symptomer på stress hver dag. Det ønsker virksomheden at nedsætte ved at implementere empowerment metoden i samarbejde med Gallups trivselhjul.
Markedet er kæmpestort globalt for de rigtige spillere i en konservativ branche, som SKAL forny sig. Specielt med fokus på INDRE bæredygtighed, FN´s verdens mål 3. ”sundhed og trivsel”.
Virksomheden søger sparring/erfaring til forretningsstrategi og markedsstrategi, så det undgås at pengene bruges på de forkerte marketingselementer og kunder.
1. Forretningsstrategi - Go-to-market strategien - valg af de rette marketingselementer og de rigtige kunder. En vurdering af potentialet for vækst i DK og internationalt.
2. Operativ effektivitet: Sparring på de interne processer og systemer - hvor kan virksomheden optimere, øge produktiviteten og reducere omkostninger?
3. Kommunikation: Input til salgspitch og SoMe.
Branche: Velfærdsteknologi, Health Care, Sundhed, Rehabilitering, Serviceydelser/konsulent/rådgiver
Virksomhedens CVR-reg.: Sjælland
Virksomheden
Virksomheden fokuserer på værdiskabelse og udvikling hos det enkelte menneske, hvor Empowerment er omdrejningspunktet i zonen for nærmeste følelsesmæssige udvikling.
Vi laver terapeutisk supervision og uddanner i indre bæredygtighed, hvor den enkelte får værktøjer til at stå stærkere med styrket selvværd og stærk grænsesætning. Vi løser kommunikative opgaver for virksomheder.
Hvilken løsning
Vi uddanner supervisorer og terapeuter.
Vi sælger uddannelser og kurser.
Kvinder der ønsker at skabe et stærkt fundament og turde sige selv højt og ikke lade den kritiske stemme overtage og styre. Primært virksomheder eller offentlige instanser der ønsker udvikling og robusthed af medarbejdere.
Er stort, men kan være svært at sælge, på grund af, at det er svært at måle indre udvikling. Mulighed for skalering internationalt. Der er ekstremt mange vinkler og indgange til markedet, hvorfor marketing og branding er meget vigtigt at adressere korrekt.
Er der flere af, men meget få som kan levere pakkeløsninger for virksomheden som os, der ser på det hele menneske. Virksomheden har allerede taget kunder fra etablerede spillere, som ikke har formået at forny eller udvide tidligere løsninger.
Vækstambition
Virksomhedens ambition er en national forretning med kontorer i hele Danmark. Og ekspertkompetencer og et kendt brand i markedet indenfor udvikling af medarbejdere.
Ledelsen består p.t. af 2 ledere som er stærke på undervisning i det terapeutiske rum og på at sælge vores varer, når vi har møder i hus. Ledelsen består af en psykoterapeut og topmidler, samt en lærer, familiebehandler og lederuddannet.
Virksomheden er i dag i markedet med betalende kunder og et salgbart produkt. Der er flere interesserede virksomheder og vi benytter ligeledes lokale netværker.
Kan man sælge lagerautomatisering som Tesla sælger biler, og lade lokale partnere tage sig af service? Virksomhedens har modularitet/fleksibilitet, brugervenlighed og plug-and-play som styrende principper for deres hardware og software tilbud, og ønsker at videreføre dette i forretningsmodel, salgsstrategi og strategiske samarbejder i værdikæden. Men kan man det?
1. Go-to-market strategi
2. Forretningsmodeller og salgsstrategi
3. Strategiske samarbejder i værdikæden mht. salg, levering, afterservice
Branche: Hardware, Software/SaaS, Automation, Robotteknologi, Droner
Virksomhedens CVR-reg.: Midtjylland
Kompetencer til panelet:
Prissætning
Vi har udviklet en avanceret lagerautomatiseringsløsning, der adresserer udfordringerne ved at plukke produkter fra hylder i små til mellemstore e-handelslagre og 3PL'er. Det unikke ved vores tilgang er, at vi gør automatisering tilgængelig og rentabel selv for mindre virksomheder ved at tilbyde en plug'n'play løsning, der er både skalerbar og hurtigere end andre i markedet. Løsningen er desuden skræddersyet til at passe ind i lav-loftede bygninger, hvilket er nyt i markedet.
Vores løsning løser flere af de eksisterende smertepunkter i lagerautomatiseringsbranchen. Ved at flytte hylder til plukkeren i stedet for omvendt, og gøre det via en ny metode, øger vi plukkehastigheden betydeligt og sikrer samtidig en effektiv og fleksibel lagerstyring. Dette muliggøres gennem vores patenterede metode, der adskiller sig radikalt fra eksisterende metoder på markedet.
Vi opererer med en hybrid forretningsmodel, der kombinerer en SaaS-abonnementsmodel med hardware- og supportabonnement. På lang sigt ønsker vi at sælge både hardware og software på abonnement.
Vores primære målgruppe er små til mellemstore e-handelsvirksomheder og 3PL'er specialiseret i e-handel, der endnu ikke har automatiseret deres lagerprocesser. Disse virksomheder har ofte behov for hurtigere og mere effektive metoder til at håndtere deres plukkehastigheder og skiftende behov.
Markedet for lagerautomatisering i e-handelssektoren er betydeligt og voksende, især blandt små og mellemstore virksomheder. Med en omtrentlig markedstørrelse på 1 milliard DKK er der stor efterspørgsel efter innovative løsninger, der kan øge effektiviteten og konkurrenceevnen.
Selvom der findes nogle få konkurrenter på markedet, adskiller vores løsning sig markant ved dens unikke tilgang og patenterede metode. Vi har identificeret konkurrenter, men vi mener, at vores løsning giver os en konkurrencefordel på grund af dens overlegne effektivitet, skalerbarhed, og flytbarhed. Vores løsning er desuden et komplementært produkt til eksisterende løsninger, da systemet kan indeholde de odd size produkter som andre systemet ikke kan.
Vores mål er at blive førende på markedet for lagerautomatisering til små og mellemstore e-handelslagre og 3PL'er. Vi stræber efter at opnå en betydelig markedsandel inden for de næste år ved at fokusere på produktinnovation, kundetilfredshed og ekspansion på nye markeder.
Vores ledelsesteam består af erfarne fagfolk med ekspertise inden for både teknologi og logistik. Vi har desuden en maskiningeniør ansat.
Vi har sikret os finansiering gennem en kombination af investorer og lån. Vores økonomiske mål er at opnå lønsomhed på kort sigt og fortsat investere i vækst og produktudvikling på lang sigt for at sikre vores position som markedsleder inden for lagerautomatisering.
Hardware prototype + software prototype. Første forventede demonstration af hele systemet i medio maj. Forventet første salg i Q1 2025.
Startup som er blevet grundlagt med det formål at skabe det optimale recovery-setup, som er markedets bedste og mest banebrydende.
Der sælges et bredt udvalg af førsteklasses kvalitets restitutions- og wellnessprodukter, herunder isbad og dampsauna, der er designet til at bidrage til helbredelse og forbedre både fysisk og mental velvære hos alle fra den gennemsnitlige dansker til eliteatleter.
Det unikke sortiment er eksklusivt og ikke tilgængeligt i traditionelle danske butikker, hvilket giver virksomheden en markedsfordel.
Virksomheden har identificeret et uudnyttet potentiale på markedet, da produkterne altid vil være efterspurgte i en verden, hvor skader og smerter er almindelige og sundhedsbevidstheden vokser.
Virksomheden ser et kæmpe potentiale for vækst, og ambitionen er, at blive Danmarks førende og største forhandler af wellness-produkter.
Til dette SPRINGBOARD® søges paneldeltagere med kompetencer/erfaring til at give sparring på følgende tre temaer, udfordringer eller spørgsmål:
Virksomheden ønsker input og sparring til at vælge de rigtige indsatser til vækst og undgå fejl.
1. Drift/ledelse af webshop virksomhed. Hvad kan der gøres bedre og optimeres?
2. Kapitalrejsning/finansiering, som på nuværende tidspunkt er den største udfordring for vækst. Hvad er mulighederne?
3. Input til potentialer i markedet, som virksomheden ikke selv har set.
Branche: Velfærdsteknologi, Health Care, Sundhed, Handel
Virksomhedens idegrundlag er baseret på at hjælpe almindelige danskere såvel som eliteatleter med at kunne yde deres bedste på daglig basis. Virksomheden stræber efter at levere luksusprodukter til en overkommelig pris, så den almindelige borger kan nyde godt af dem. Virksomheden fokuserer på kvalitet, bredt udvalg af produkter og førsteklasses kundeservice.
Virksomheden har identificeret et uudnyttet potentiale på markedet, da virksomhedens produkter altid vil være efterspurgte i en verden, hvor skader og smerter er almindelige, og hvor sundhedsbevidstheden vokser.
Virksomheden kan ramme en bred målgruppe af kunder, da der for begge køn i alderen 18-70. Primære kunder er folk med skader og/eller smerter og folk der går op i godt velvære.
Virksomhedens unikke sortiment er eksklusivt og ikke tilgængeligt i traditionelle danske butikker, hvilket giver virksomheden en markedsfordel.
Der er kæmpe marked for virksomhedens produkter, hvilket også afspejler sig i konkurrencen.
Der er konkurrenter i markedet, men det viser bare, at der er et godt marked for udvikling og fornyelse! Konkurrenter falder også af på at være med på de nyeste trends på markedet. Det, der adskiller dem fra virksomheden, er deres rådighedskapital.
Vækstpotentiale og ambitioner
• Der er et kæmpe vækstpotentiale, da det er et så unikt marked, som de fleste kigger ind i før eller siden.
• Målet er, at blive Danmarks største forhandler af wellness-produkter.
• Ambitioner for 2024 er at omsætte for 1.000.000 og udbetale løn for første gang.
Indtil videre har virksomheden været finansieret af egenkapital. Omsætning 100.000+.
Virksomheden er et start-up fra den 13. august 2023 med blod på tanden og klar til at nå langt!
Hvordan ville du have det, hvis du havde brug for hjælp til din mentale sundhed, men ikke kunne få det? Tænk hvis du havde adgang til en personlig digital AI, tilgængelig 24/7.
Startup har udviklet en innovativ digital AI -chatbot, kombineret med mange forskellige psykologiske metoder som derigennem kan levere personlig præventiv støtte og vejledning inden for mental sundhed. Platformen forstår brugerens situation på et dybt niveau, udviser empati og stiller dybdegående spørgsmål under samtalen.
Springboardet afholdes som en del af et udviklingsforløb for mindre virksomheder, som gennemføres af Sparekassen Sjælland-Fyn A/S og Motivhuset ApS. Springboardet afholdes som en del af et udviklingsforløb for mindre virksomheder, som gennemføres af Sparekassen Sjælland-Fyn A/S og Motivhuset ApS.
Industri: Velfærdsteknologi, Health Care, Sundhed, Rehabilitering
Virksomhedens CVR-reg: Hovedstaden
Forretningsmodeller
Investor Pitch
Vision
Virksomhedens vision er at tilbyde lettilgængelig og effektiv støtte til mental sundhed, og man stræber efter at revolutionere mental sundhedsstøtte ved at skabe øjeblikkelig adgang til skræddersyet støtte, der nedbryder stigmaet omkring mental sundhed og forbedrer trivslen for alle.
USP
Løsningen er unik idet den kombinerer avanceret ChatGPT teknologi med psykologisk ekspertise for at skabe en brugercentreret løsning, der giver øjeblikkelig adgang til støtte og forståelse 24/7.
Problem / løsning
En stor stigende andel af befolkningen oplever mentale udfordringer, samtidig er adgangen til hjælpeformer og støtte begrænset. Dette understreger behovet for en digital løsning, der både er tilgængelig døgnet rundt og samtidig personlig tilpasset den enkelte bruger, med fokus på at støtte dem i deres hverdagsproblemer og fremme selvhjælp.
Kunder / segmenter
Bruger: 16-35 årige 16-35 ÅR Millennials / Generation Y.
Betalende kunderne:
Forsikringsselvskabe/ Enterprise / private sektor.
På sigt det offentligt, -kommuner. Gymnasium/gymnasial /universiteter. NGO’ers brugere.
AI og ChatGPT løsninger som: Replika, Wysa mm.
Team
A – CEO og founder med +20 års kommerciel erfaring.
B – CTO og founder med stor erfaring som softwarearkitekt med speciale i produktudvikling.
Platformen skal testes af 100 brugere i Q2 2024.
Branche: Mode og design (tøj, tekstil, møbler, lamper, interiør mv.), Digitalisering (af eksisterende virksomheder), FN’s 17 Verdensmål
Virksomheden er én af Danmarks førende forretninger og online salgsplatform indenfor personligt kuraterede og håndplukkede brugte møbler og interiør til dit hjem.
Vi er et cirkulært møbelhus gearet til forbruger 2.0, som ikke køber ind på fast furniture og flatpack. Vi er en top of mind virksomhed, hvis man som forbruger fravælger IKEA og JYSK.
Vi udvikler vores egen IT, håndterer vores egen logistik, kommunikation og markedsføring.
Vi har udviklet en intern app, som strømliner alt indhold til vores instagramporfil og til vores webshop. Yderligere er vores ruteplanlægning og kommunikation automatiseret, og ordrer og forretningsprocesser håndteres sømløst her af vores team.
Vi har også udviklet en ekstern app og webshop, som kunder kan hente ned på deres eget device. Her kan medlemmer få deres varer leveret til fortov, adgang til at se og købe nye varer i vores webshop, før de kommer på instagram og få 10% på deres køb. Dette er en abonnementsløsning, der kører på årsbasis.
Omsætning er solid, vi har bygget alt op med egenfinansiering. Vi startede med 6.000kr i 2020, og i 2023 omsatte vi for 3,5 mio.
Vi vækster og geninvesterer alt.
Vi har igennem længere tid opbygget en solid B2B-portefølje med totalentrepriser for store virksomheder, samarbejder med modehuse, fotoshoots og udlejning til filmsets.
Ordrestørrelsen vokser på B2B sammen med risiko, mens omsætningshastigheden sænkes. Vi forventer, at 2024 bliver et år, hvor ca. 20% af vores omsætning vil komme fra B2B mod ca 10% i 2023.
Kundepræferencer peger på cirkulær branding, kvalitet, æstetik og værdifastholdelse. ESG-krav giver os en helt ny vinkel på at sælge møbler, som ikke er ”NyCirkulære”, men som har udtjent deres life cycle assesment. Vi arbejder benhårdt med dette nye perspektiv for at kunne yde vores business kunder en ekstra tjeneste i form af rapporter og certifikater til de møbler, de køber igennem os.
Vores største udfordring er risikohåndtering i forbindelse med B2B-markedet, hvor vores kunder har dybe lommer og bureaukratiske arbejdsgange. Hvordan laver vi en bæredygtig skalering af virksomheden samtidigt med?
Virksomheden er en national og internationalt prisvindende, højteknologisk startup, der reducerer ”levelized cost of energy” ved at reducere den største udgiftskategori i en vindmølles levetid. Teknologien automatiserer manuelt reparationsarbejde, overflødiggør reb-baseret adgang til reparation af vindmøllevingers erosion og reducerer nedetiden ifm. vingereparationer fra dage til timer.
Branche: Automation, Robotteknologi, Droner, Clean Technology
Verdens første flyvende teknologi til automatiseret, in-situ reparation af vingemøllevinger og til offshore brug.
Alle vindmøllevingers forkant slides - eroderes - i brug. Uden undtagelse. Når slidlaget eroderes, eksponeres vindmøllevingens bærende struktur og udsættes for erosion. Det må naturligvis ikke ske at vingens strukturelle integritet eroderes og derfor sender man specialister op for at reparere slidskaderne manuelt - i reb eller kran. Det er en bekostelig og langsommelig affære, samtidig med at manglen på disse specialister er kritisk og problemet stigende. Nedetiden ligger på 4½ dag for at reparere tre vinger manuelt.
Vores løsning
Vi kan lande på en horisontalt placeret vindmøllevinge med vores drone, der ombord har en "mini-fabrik" af værktøjer, der kan reparere skaderne på vindmøllevingeforkanten. Automatisk, hurtigt, billigere og bedre - på kun 4½ time, dvs. en reduktion på 90% af vindmøllens nedetid, samtidig med at der kan bruges standard service teams, dvs. at specialister ikke længere er nødvendigt ifm. reparation.
Hardware-as-a-Service - dvs. vi lejer teknologien ud til vores kunder.
- Rammekontrakt/offtake agreement med globalt energiselskab.
- Pipeline af pilotprojekter, der følger nogenlunde samme skabelon
- Massivt og voksende marked for vedligehold og reparation af vindmøller
- Markedet for maintenance rangerer mellem 50-230 milliarder USD, se fx Mordor og Pace Ventures.
- Største udgiftskategori i en vindmølles levetid er vedligeholdelse:
Specifikt for reparation af leading edge erosion vokser markedet fra €4B til €6B i de kommende år.
Primær markedskonkurrence sker i form af manuel reparation, der dækker 99% af alle reparationer, dvs. leveres af serviceselskaber som Swire, Muehlhan, Global Wind Services, etc. Indenfor teknologiske konkurrenter er det Aerones (LV), BladeRobots (DK), Clobotics (DK), LEBO (JP) og tidligere Rope Robotics (DK). der udgør grundstammen af sammenlignelige teknologier og løsninger fra konkurrenter.
Vi har som target at nå en årlig omsætning på €50M-€65M indenfor de næste 5-7 år og går efter en 10-15X climate tech valuation på det amerikanske marked på det tidspunkt.
Founder-team bestrider CEO og CTO-posterne, der sammen med operations manager udgør ledelsen.
Vores ingeniører er rekrutteret globalt fra bl.a. Ukraine, Rusland, Malaysia, Indien og UK for at få de bedste specialister. Vi udvider fra 10 til 22 medarbejdere over de næste 12 måneder
- €2M i grants i form af non-dilutive projekt-funding fra EU
- €2M lukket i april 2024 med lead investor
- €1M forventes lukket med co-investor i maj 2024
- TRL 6 - hvor vi kun mangler TRL 7-status ift. at dokumentere integration på live kundesite.
- Prototype 2.5-serien med NCR-rapport færdiggjort
- Lancerer prototype 3.1-serie om 12 uger (redesign og fremstilling til kommende 0-serie)
- kHar kommerciel rammekontrakt og har pipeline med fokus på salg af pilotprojekter.
Udvidet spørgsmål til panelet
1. Strategisk udvikling
Overser vi muligheder for at positionere os med større fordele på markedet? Hvordan forbereder vi os bedst muligt på international vækst, når teknologien er modnet og vi har veldokumenterede business cases?
2. Salg af pilotprojekter
Hvordan målretter og udnytter vi vores GTM-strategi til både at levere på eksisterende muligheder og fremtidige muligheder, når strategisk konceptsalg overgår til specifikationsbaseret produktsalg? Hvordan sikrer vi de bedste og rette partnere til både kortsigtet og langsigtet succes med pilotprojekter - og hvad er oplagte alternativer til andre GTM-strategier?
3. Forberedelse til vækst - partnere, rådgivere og bestyrelse
Hvilke strategiske partnere og rådgivere bør vi finde til at fremme virksomhedens vækstplaner? Og hvordan målretter og håndterer vi bedst bestyrelsen til bedst at støtte og accelerere denne udvikling, mens vi modner teknologien til at realisere virksomhedens timing, position og mulighed for at indtage og kapre markedet?
Konsulentvirksomhed leverer AI løsninger der forener uddannelse af ledere og medarbejdere, analyse af potentiale, udvikling af strategi, samt implementering af AI-løsninger, i en sammenhængende produktportefølje, med henblik på at styrke SMV’ers konkurrenceevne og bundlinje, samt at fremme digital udvikling og innovation.
Industri: Serviceydelser/konsulent/rådgiver
Virksomheden er etableret med fokus på at skabe et stærkt fundament lokalt i Holbæk og på Sjælland, for dernæst at skalere til resten af Danmark. Det unikke i virksomhed ligger i deres lokale forankring og dedikation til at afmystificere og implementere AI for at styrke lokale SMV’er med henblik på at etablere et grundlag og en forretningsmodel der kan skaleres til resten af Danmark.
Problemet som AI Rådgivning løser, er manglen på adgang til og forståelse af AI-løsninger blandt SMV'er, hvilket hæmmer deres evne til at konkurrere og innovere.
Forretningsmodellen er baseret på salg af konsulentydelser, præsentationer og workshops, samt langsigtede AI udvikling- og implementeringsforløb.
Små og mellemstore virksomheder, der stræber efter at integrere AI i deres drift.
Fokuseret på Nordvestsjælland, men med planer om ekspansion til andre regioner.
Andre AI-rådgivningsfirmaer og teknologileverandører, både lokalt og nationalt.
Specifikt: Todai.ai og Kapacity.dk
Ledelse og Team
A – ejer/direktør, +10 års erfaring med internationalt iværksætteri.
Virksomheden anvender en del eksterne konsulenter.
Økonomi og finansiering
Virksomheden har omsat for +150.000 DKK og finansieres gennem indtægter og udviklingsprogrammer.
Siden starten i januar 2024 har virksomheden hurtigt etableret sig i lokalområdet og indledt forløb med flere virksomheder. Virksomheden er ved at onboarde en erfaren branding og kommunikationsekspert, samt udvide netværket af eksterne konsulenter.
Ydermere er vi ved at færdiggøre vores strategiplan, for efterfølgende at sætte skub i en aggressiv salgsstrategi.
Virksomheden beskæftiger sig med skræddersyet persontransport i den mere luksuriøse ende inden for buskørsel; turistkørsel, firmakørsel, bands på tour og VIP kørsel.
Kunderne strækker sig over firmaer, Styrelser og Institutioner, samt en mindre del private kunder.
Virksomheden har i løbet af 2023 oplevet en tilgang af nye kunder og ønsker at udvide med en bus i mellemklassen. Vognparken består pt. af en 17 personers og en 44 personers, så der mangler noget til dem, der er mellem 20-40 gæster.
Markedet ses som værende stort og dermed et godt potentiale for vækst af kunder.
Springboardet afholdes som en del af et udviklingsforløb for mindre virksomheder, som gennemføres af Sparekassen Sjælland-Fyn A/S og Motivhuset ApS.
Branche: Serviceydelser
Virksomheden sørger for at folk (hovedsageligt virksomheder) kommer sikkert fra A til B med en oplevelse oven i hatten, alt for mange kører bare folk fra A til B uden den fornødne service der bør gives.
Virksomheden har i løbet af 2023 oplevet en tilgang af nye kunder og mangler en bus i mellemklassen 35-40 gæster til at lukke et hul der er i vognparken på det punkt.
Vognparken består pt. Af en 17 personers og en 44 personers, så der mangler noget til dem der er mellem 20 og 35-40 gæster.
Kunderne strækker sig hovedsageligt over Firmaer, Styrelser og Institutioner, samt en lille del private kunder.
Virksomheden ser markedet som værende stort og potentialet for at få flere kunder i butikken er afgjort til stede, hvis bare man kommer ind på den rigtige markedsføringsstrategi.
Der er masser af konkurrenter, men som nævnt er det de færreste der leverer en oplevelse med når de kører folk fra A til B og har endnu til gode at møde nogle med samme høje serviceniveau som virksomheden står for.
Ambitionen er at give flere muligheden for at komme fra A til B med firmaet, men dog uden at firmaet bliver så stort at den personlige kontakt til kunden forsvinder.
Virksomheden består pt. af ejer selv og en enkelt chauffør afløser tilknyttet.
Virksomheden har som så mange andre været hårdt ramt af Corona, hvilket også betød at ejer privat er blevet registreret i RKI, men denne del er der også ved at blive taget hånd om.
Virksomheden er rigtig godt på vej, hvilket øget omsætning og tilgang af kunder også viser.
Virksomheden er specialiseret i skræddersyede IT-, web- og sikkerhedsløsninger (inkl. support), der er GDPR-kompatible. De tilbyder fuldstændig IT-infrastrukturhåndtering til bl.a. socialpædagogiske institutioner.
Deres styrke ligger i teknisk ekspertise, transparent rådgivning, aktiv lytning samt stærke formidlingsevner, hvilket skiller dem ud og har medført langvarige kunderelationer og solid vækst.
Kundebasen er meget differentieret med en lille overvægt af kunder inden for de socialpædagogiske brancher (35 %). Ydelserne passer til alle brancher.
Virksomheden vækster ambitiøst, og målet er at blive en førende MSP (Managed service provider).
Springboardet afholdes som en del af et udviklingsforløb for mindre virksomheder, som gennemføres af Sparekassen Sjælland Fyn A/S og Motivhuset ApS.
Branche: IT, Serviceydelser/konsulent/rådgiver
Udviklingsstadie: Proof of Scale
Virksomheden forstår og adresserer de specifikke udfordringer, som virksomheder står overfor, når det gælder IT-sikkerhed og GDPR-overholdelse - især socialpædagogiske institutioner. Tilgangen bygger på kombination af teknisk ekspertise, transparent rådgivning, aktiv lytning og stærke formidlingsevner, der har medført langvarige kunderelationer og solid vækst.
Afhjælpe kundens manglende forståelse for IT-sikkerhed og databeskyttelse samt give denne redskaberne til at kunne navigere i sin IT-infrastruktur. Gennem GDPR-forløb sikres det, at kunden både overholder lovgivningen og får implementeret de bedste praksisser inden for datasikkerhed.
Fokus er holistisk forståelse for IT-anvendelse og -infrastrukturers opbygning via erfaring og aktiv lytning til medarbejderen på gulvet og op til ledelsen. IT-løsningen tilpasses kundens behov og omfatter alt fra rådgivning og systemimplementering til løbende support og vedligeholdelse.
Forskellige IT- og webaftaler på abonnement uden bindingsperiode, der relativt kan tilpasses kundens behov og budget, samt ad hoc-opgaver med forskelligt fokus og omfang; alt fra support til GDPR-forløb.
Stort marked med stadigt stigende behov for IT-sikkerhedsløsninger grundet øget digitalisering og skærpede databeskyttelseskrav. Virksomhedens “fokus” på socialpædagogiske institutioner udgør et nicheområde med et betydeligt vækstpotentiale.
Mange aktører på markedet specialiserer sig inden for IT-løsninger. Virksomheden differentierer sig via fokusset på IT-sikkerhed og GDPR-compliance til både IT og web uden bindingsperioder samt deres holistiske tilgang, inkl. evnen til at formidle i øjenhøjde.
Ambitionen er at blive en ledende MSP inden for feltet med flere faste aftaler samt at udvide kundebasen, samtidig med at opretholde høje standarder for kundetilfredshed og -service.
P.t. én leder med stærk teknisk baggrund. Teamet er fordelt i afdelingerne: IT (4 pers. inkl. lederen), Web (2 pers.), Salg og marketing (1 pers.) og Administration (3 pers.). Lederen og den salg- og marketingansvarlige håndterer p.t. forretningsudviklingen.
Økonomien er sund med vækst i omsætning og profit, men uden stort overskud, da pengene løbende bruges på vækst. I 2023 var overskuddet på knap 200.000 kr., der blev brugt på opkøb af web- og hostingaktiviteter fra en samarbejdspartner/konkurrent.
Der er i dag opbygget en solid portefølje af tilfredse, betalende kunder, der tilbydes salgbare ydelser, samt et solidt ry for kvalitet, pålidelighed og empatisk forståelse. Det videre fokus er på udvikling af bæredygtig MSP-strategi (inkl. prissætning), effektiv kundesegmenteringsstrategi og innovativ digital markedsføring og leadgenerering.
Ring endelig til os - alle hverdage mellem 9.00 - 16.00: