Punkter til sparring 

Virksomheden ønsker sparring omkring skalering af forretningen i en viden baseret organisation
1.    Hvordan segmenteres markedet, med fokus på vækst i ind- og udland
2.    Skal produktet kunne lejes / leases, eller skal der fokuseres på salg, og hvordan kan væksten finansieres uden eksterne investorer/med eksterne investorer
3.    Hvordan skal organisationen skrues sammen ( hvilke personer er der behov for )
4.    Hvilke brancher skal prioriteres, og er der forretningsområder vi overser
5.    Hvilke forretningsmodeller af flere muligheder skal der satses på

Branche: Maskiner og maskinindustri
Udviklingsstadie: Proof of Scale

Opmåling af store industriemner i f.eks. vindmølleindustrien er i dag (for) tidskrævende og nøjagtigheden ikke inden for det ønskede. 
Virksomheden har fundet et nyt måleudstyr, hvor man kombinerer måledata med viden i forbindelse med scanning og ”reverse engineering”, og derved opnår hurtige og præcise opmålinger.
Udstyret måler på alle ønskede parametre, og i én arbejdsgang. Med det nye måleudstyr, og kombineret med den viden der er i virksomheden, kan der opnås meget store effektiviseringer i procestid hos kunderne. Teknologien kan betjenes af 1 mand.

Kompetencer
Afsætning & Distributionskanaler
B2B
Bestyrelsesarbejde     
Finansiering & Kapitalrejsning
Forretningsmodeller
Organisationsudvikling     
Salg
Virksomhedsdrift & Handlingsplan