Punkter til sparring

Virksomheden ønsker sparring og input på, hvordan de bedst muligt vækster virksomheden og realiserer deres ambitiøse mål - herunder internationalt på sigt.

- Vækst via nuværende og sammenlignelige forhandlere, via egne butikker, via e-handel eller en kombination af disse?

- Økonomi. Organisk vækst eller tilførsel af kapital?

Hvis tilførsel: Lån, salg af andel eller?

- Distribution?

- Hvad kan gå galt – er der noget vi overser?

Branche: Fødevarer

Udvilkingsstadie: Proof of Business

Virksomheden producerer håndlavede desserter af højeste kvalitet. Desserterne sælges til hoteller, konferencecentre, cateringfirma samt supermarkeder med nogle af landets mest velansete og kvalitetsbevidste i spidsen. Herudover i egen sæsonforretning.

Desserterne håndlaves og virksomheden fremstiller også selv de fleste ingredienser. De smager som hjemmelavet, hvilket både kunder og forhandlere udtrykker positiv overraskelse over, når de smager for første gang. For at håndtere efterspørgslen planlægges både større fysiske rammer og tekniske hjælpemidler, når det er nødvendigt.

Potentialet er stort - også internationalt. Der vil være markeder i udlandet, som vil have større og hurtigere vækstpotentiale, da ”spise-ude”- kulturen er mere udbredt.

Der er på nuværende tidspunkt ikke mange direkte konkurrenter.

Kompetancer

Afsætning & Distributionskanaler

B2B

Finansiering & Kapitalrejsning

Forretningsmodeller

Forretningsudvikling

Innovation (forretning, marked, produkt, proces)

Konceptudvikling

Marketing & Branding

Partnerskaber

Salg

Strategi og vækstplaner

Virksomhedsdrift & Handlingsplan