Punkter til sparring

Hvordan vælger virksomheden rigtigt og tager det næste skridt med de mange muligheder virksomheden står overfor i dag? Dansk marked vs. udenlandske markeder? Specialvareforretninger vs. Supermarkeder vs. Restauranter vs. Engros vs. Kantiner? Samarbejder med Easyfood, Stryhns etc.?

Hvad er den bedste finansiering til at nå målet med den valgte strategi?

Hvordan udvikler virksomheden herpå en ledelsesstruktur i virksomheden, som kan bære udviklingsmålene hjem?

Branche: Fødevarer

Udviklingsstadie: Proof of Business

Virksomheden bevæger sig på et helt nyt marked med nye fødevareprodukter og stor efterspørgsel.

Produkterne er et unikke fødevarer baseret på tang fra havet, som taler ind til nye forbrugertrends og spisevaner i Danmark, og som i løbet af få år forventes, at bliver en implementeret del af danskernes hverdag. Virksomheden ridder på en bølge af det nordiske køkken og arbejder på at få produktet ind i vores hverdagsmad.

Virksomheden smigres dagligt af forskellige muligheder og tilbud, og dens evne til at træffe de rigtige valg og beslutninger udfordres derfor hele tiden, når disse dukker op.

Virksomheden ved hvor målet er; + 100 mio. i omsætning indenfor 10 år.

Kompetencer

Afsætning & Distributionskanaler

B2B

Distributionskanaler

Finansiering & Kapitalrejsning

Forretningsudvikling

Internationalisering

Ledelse

Markedskendskab Asien

Markedskendskab Skandinavien

Strategi og vækstplaner