Punkter til sparring

- ”Go-to-Market” strategien i en konservativ branche.

- Herunder; specificering af kundegruppe, værdikæde, strategiske samarbejder, licensbaseret samarbejder, egenproduktion eller udlicitering/out-source

- Organisationsudvikling; team og kompetencebehov i eksekveringsfasen.

- Finansiering og kapitalfremskaffelse.

Branche: Industri/produktion, Byggeri

Udviklingsstadie: Proof of Concept

Revolutionerende bagmurssystem med globalt potentiale. Udviklet med bærdygtighed for øje i en industri, der efterspørger smartere, billigere og grønnere løsninger. Det modulærer design tilgodeser bla. en online salgsplatform med egenprojektering.

Det er målsætningen at udvide virksomheden til det europæiske og amerikanske marked indenfor 3-5 år.

Kompetencer

Afsætning & Distributionskanaler

B2B

Digitalisering

Finansiering & Kapitalrejsning

Forretningsmodeller

Internationalisering

Licensering

Markedskendskab Europa

Markedskendskab Skandinavien

Organisationsudvikling

Partnerskaber

Prissætning

Produktion

Salg

Strategi og vækstplaner