Uddannelsesinstitutioner har i dag et stort problem når der opstår behov for at tilkalde vikarer – dette er udgangspunktet for virksomhedens mission og fornemmeste opgave: at innovere vikarprocessen samt højne resultatet af vikarernes undervisning.
Skolerne bruger i dag gennemsnitlig 1,5 time dagligt på vikarplanlægning. Virksomhedens cloud-baserede software som benytter kunstig intelligens og integrerer med KMD og Tabulex, løser dette på 5 min.
Ved akut sygemelding er lærerne på folkeskolerne i dag ikke nødsaget til at tilkendegive hvad der skal undervises i den pågældende klasse/time, lige såvel som man ikke skal dele undervisningsmateriale. Derved opstår problemet, at undervisningen ender med rundboldturnering i skolegården, eller Benny’s badekar på fjernsynet i klasselokalet. Med virksomhedens løsning kan lærere og skole uploade undervisningsmateriale, således vikaren er bedre klædt på til undervisningen.
______________________________________________
Virksomheden og idégrundlag
Virksomhedens produkt drives som SaaS, hvilket betyder at virksomheden leverer software til folkeskoler og øvrige institutioner.
Softwaren afhjælper dagligdagens problemstillinger i forbindelse med vikar administration. Normalvis foregår planlægning og administration af vikarer manuelt ved hjælp af blyant og papir. Processen har typisk taget mellem én og halvanden time dagligt. Ved at benytte virksomhedens software, kan processen reduceres helt ned til 5-15 minutter.
Ydermere har virksomheden demokratiseret måden vikar undervisningen forløber sig. Dette ved at skabe en markedsplads, for alle skoler imellem, hvor lærer og andre kompetente fagfolk, har mulighed for at dele undervisningsmateriale skræddersyet til vikarer.
Produkt/ydelse
Produktet er en cloud baseret software, der benytter kunstig intelligens. Virksomheden automatiserer vikarplanlægningen hos danske og europæiske folkeskoler, og højner kvaliteten herom. Derved frigives der en masse tid og ressourcer, samt kvaliteten af undervisningen er forbedres.
Forretningsmodel
Virksomhedens forretningsmodel er baseret på månedlige abonnements-betalende kunder.
Kunder
Folkeskoler og daginstitutioner
Markedet
I Danmark alene findes der 1.700 folkeskoler og 2.500 dagsinstitutioner
Konkurrenter
Tabulex, KMD, Substy, Docendo
Vækstpotentiale/mål
Virksomheden forventer en omsætning i 2020 på k. 30 millioner svarende til cirka 1.100 kunder.
Virksomheden har ambitioner om at skalere internationalt.
Ledelse og team
A er CEO/medejer/founder, er 26 år og har tidligere været medejer af Ageras
B er CSO/medejer/founder, er 23 år og har tidligere været partnerkonsulent i Ageras.
C er CTO/medejer/founder, er x år og har tidligere været medejer af Ageras.
D er CFO/medejer/founder, er 30 år og har tidligere været medejer af Ageras.
Foruden ovenstående har virksomheden ansat en fuldtids programmør, og en praktikant med speciale indenfor marketing.
Bestyrelse
Virksomhedens bestyrelse består af de 4 ejere. Et 5 bestyrelsesmedlem, der kan bibringe know-how, strategiske beslutninger, og besidder et godt netværk kunne være interessant.
Økonomi/finansiering
Virksomheden er finansieret via kapital fra de fire ejere. Selskabet kan finansierer sig selv, men væksten afhænger af ekstern kapital. Jo hurtigere og mere kapital der bliver tilført, jo hurtigere vil væksten gå.
Virksomheden har mulighed for at skaffe penge til drift og udvikling fra ejerkredsen, bank eller eksterne investorer.
Status på udviklingsstadie (ift. produkt, marked, finansiering mv.)
Virksomheden har færdigudviklet og lanceret en MVP. Næste stadie, som indeholde tilføjelser og rettelser af produktet er nu påbegyndt. Her er der tale om integration med OPUS (KMD’s lønprogram), og udvikling af cloud storen, hvor lærerne etc. har mulighed for at uploade undervisningen materiale.
Spørgsmål til panelet
Forretningsmodel og prissætning
- Hvad er de(n) optimale forretningsmodel(ler) og hvad skal løsningen prissættes?
Go-to market strategi
- Salg til kommuner, segmentering, salgsargumenter, hvem er den vigtigste kunde/interessent (betaler eller bruger)?
Internationalisering
- Timing, partnerskaber, andet
Kritiske succesfaktorer
-Hvad er afgørende for at skabe en succesfuld virksomhed
