______________________________________________

Virksomhedens tolkeplatform kan dække forskellige behov afhængig af om man taler opgavestiller eller opgavetager.

Branchen har også været meget skandale ramt og hertil kan nævnes sort arbejdskræft, meget dårlig kvalitet af tolkning, meget lidt eller ingen præference af tolke valg, dobbelt fakturering, uigennemsigtige løsninger og absolut ingen leverandør som varetager de offentlige myndigheders interesser.

Alle platforme, eller bookingsystemer er i dag er bygget til at favorisere tolke/tolkebureauer, så de kan få højst mulig vinding.

Virksomhedens handelsplatform gør op med den traditionelle fremgangsmåde, idet man gør arbejdet brugervenligt til den bedste pris for opgavestiller. En platform som har lignende egenskaber, er f.eks. momondo eller hotels.

Tolkeplatformen er lavet med offentlige myndigheder som primære kunde.

Det har således igennem længere periode været en udfordring for offentlige myndigheder at gennemskue tolkebureauer og deres arbejdsmetoder. Tolkebureauer har også været præget af traditionelle arbejdsgange som er bekostelige og deres omkostninger er progressive desto mere arbejde de hjemtager.

Tolkeplatformen vil gøre branchen mere gennemsigtig og skabe en platform hvor alle parter kan kommunikere på en sikker måde, til den mest favorable pris for opgavestiller.

Tolkeplatformen skal ikke være tolkeleverandør, men en platform som Airbnb, eller fiverr, formidler af kontakten.

Kunderne er hovedsageligt regioner og kommuner, senere i udvikling vil vi gerne åbne op for at private virksomheder også kan tilgå tolke og deres service.

Platformen er den første af sin art i DK, og kun 1 lignende platform er for nyligt kommet frem.

Den konkurrerende platform er med støtte fra fagforeningspenge bygget for at varetage tolkenes interessere, nemlig anerkendelse af deres erhverv, højere løn og mere kvalitet. De sælger alle deres ydelser til en fast pris og er bundet til fagforeningens overenskomst.

Herudover findes andre platforme som til dels er begyndt at tænke i samme baner som vores tolkeplatform. Disse er dog ikke handelsplatforme, men værktøjer til at drive egen tolke virksomhed.

Ifølge CVR register, er der ca. 2344 virksomheder og freelancer under branchen tolkning og oversættelse.

De største ca. 5 aktører i Danmark har en brutto fortjeneste på 50mio+. Derudover kommer en masse mindre aktører.

Med en ydmyg tilgang til markedet kan virksomheden vurdere det til at være over 1 mia. kr, som man håber at kunne dække 30% af efter 3år.

Platformen er bygget med vækstpotentiale i mente, derfor ligger det i bagtankerne at kunne udvide platformen i første omgang til det skandinaviske marked.

Prissætning: I første omgang har vi tænkt at tilføje en kommission på alle faktura tilsvarende 6%.

Virksomheden ønsker at benytte SPRINGBOARD®et til at drøfte en fair prismodel. Dette kan være procentbetaling fra de offentlige/opgavetager, gebyr pr bruger eller en kombination.

Platformen er etableret og drevet af founder selv.

Virksomheden har udliciteret kodning til underleverandør.

Der er ikke etableret hverken Advisory Board eller bestyrelse.

Founder søger investorer som hovedsageligt skal hjælpe med at vækste virksomheden og gå på markedet.

Platformen er finansieret af private midler og der er ikke midler til at invester mere i udvikling, eller akut behov herfor.

Det mangler udvikling af få funktioner, såsom statistik og nogle ”nice to have features”

Platformen er lanceret og bliver pt. brugt af mindst 1 bureau, og 2 yderligere som vil boarde inden for nærmeste tid.

Disse 3 tilsammen vil have en volumen på ca. freelance 120 tolke og skøn på 12 mio. kroner i omsætning om året.

Spørgsmål til panelet

Koncept
- Validering af konceptet

Go-to- market
- Hvordan introducerer man platformen for de offentlige myndigheder.
- Hvordan overbeviser man offentlige myndigheder om idegrundlaget og at tiden er til forandring fra traditionelle fremgangsmåde.

Prismodel
- Procent betaling fra de offentlige, gebyr pr bruger eller en kombination.
- Bør man gøre platformen gratis for at onboarde så mange så mulige brugere, for derefter at tage betaling.
- Betaling fra opgavestiller og opgavetager.

Kompetencer og kapital
- Strategiske samarbejdspartnere?
- Partner/investor med erfaring og netværk inden for det offentlige?