
Fokus: Forretningsudvikling & Kapitalfremskaffelse
Punkter til sparring:
Hvad skal forretningsmodellen egentligt være?
- Hvad kan det fysiske læringsspil sælges for?
- Skal der overvejes en digital version fra starten?
- Hvilken kapitalanskaffelse anbefales?
Der bliver brug for flere ressourcer (til onboarding, markedsføring m.m.)
- Hvordan kan ressourcer bedst anskaffes?
- Hvilke ressourcer først?
Branding
- Hvordan skal produktet omtales f.eks. som læringsspil? Eller Strategy Tool ?
Branche: UX & Persuasive Design, EdTech/Uddannelse, Gaming og computerspil, Forskning,
Serviceydelser/konsulent/rådgiver
Digitalisering (af eksisterende virksomheder), IT, App, IKT - informations- og kommunikationsteknologi
Udviklingsstadie: Proof of Concept
Virksomheden udarbejder et UX læringsspil, der skal hjælpe organisationer med at skabe bedre forbrugsoplevelser for deres kunder, og nå strategiske mål via
1) strategisk udvikling af design af brugeroplevelser
2) transparent design der hjælper kunderne til at træffe beslutninger og agere ift. målene
3) styrkelse af:
- evalueringen af designs
- læringen fra tidligere erfaringer
- dokumentation i et designbibliotek med guidelines.
Kompetencer:
B2B
Design
Digitalisering
Distributionskanaler
Finansiering & Kapitalrejsning
Forretningsmodeller
Forretningsudvikling
Innovation (forretning, marked, produkt, proces)
Internationalisering
It & Systemudvikling
Kommunikation
Ledelse
Markedskendskab Nordamerika
Marketing & Branding
Organisationsudvikling
Partnerskaber
Prissætning
Salg
Strategi og vækstplaner
______________________________________________
Mange sidder alene eller i siloer i virksomheder. Spillet inviterer til samarbejde, et fælles sprog og vidensdeling på tværs af teams og roller, så der i højere grad sker en fælles forståelse for mål samt strategisk løsning, der holder fokus væk fra “synes”, kopiering af hvad andre gør uden omtanke og beslutninger uden velfunderet belæg. I spillet betragtes alle lige uanset rolle i organisationen.

Idégrundlag
Markedsanalyse viser, at der er et behov for et værktøj, der hjælper virksomheder med at lære, forankre og dokumentere Persuasive Design inden for UX.
- Løsninger udarbejdes i fællesskab på tværs af forretningen og teams så barrierer ift. siloopdeling kan nedbrydes.
- Fokus på intention, strategi og konsekvenser ift. brugeradfærden så chancen for at fremkalde den ønskede adfærd og fremstå troværdig øges, og risikoen for backfiring og manipulation mindskes
- Læringspillet har til formål at hjælpe med at lære og forankre viden (og ikke blot give information som andre produkter på markedet).
- Flere trækker på forskning fra psykologi.
Dette læringsspil trækker på forskning fra:
1. psykologi
2. retorik
3. neurovidenskab
Forretningsmodel:
1. Abonnement/licens med onboarding + uddannelse (evt. online) af ambassadører hos kunderne - og med evt. gratis prøveperiode
2. Styksalg online + overvejer krav om uddannelse
3. Styksalg med onboarding + uddannelse af ambassadører hos kunderne (evt. online)
4. Kurser/online uddannelse f.eks. uddannelsespakker: Ambassadør, super user, bruger m.m
5. Online læringsspil? (prototypen er et fysisk læringsspil, der kan bruges på whiteboard eller omkring et bord. Brikkerne er magnetiske)
Fordele ved abonnement:
- Indblik i brugen af læringsspillet og kundens situation/behov løbende med mulighed for tilpasning og mersalg
- Ongoing business/skalering
- Virksomheder har løbende adgang til læringsspillet (og med mulighed for opdateringer)
- Action plan for ambassadører for at sikre løbende commitment og handling
- Adgang til rapporter/statistikker med generelle tal for brugen af læringsspillet hvis muligt
Salgkanaler
Salg via bureauer + spilfirmaet + virksomheden + online markedsføring + evt. yderligere kanaler.
Vækstpotentiale/mål
Mellemstore/store virksomheder på verdensplan + uddannelsesinstitutioner på sigt + evt. samarbejde med prototypefirmaer som Axure
Ledelse og team
Der er en ejer, en med fagligt kendskab til regnskab og en leverandør (spilfirma), der har lavet prototypen, og som kan lave det fulde læringsspil. Derudover er der personer fra virksomheder, der løbende har hjulpet med test i forberedelsen af prototypen, der er åbne for at hjælpe yderligere.
Bestyrelse
Der er planer om en bestyrelse på sigt.
Økonomi/finansiering
1,5 millioner kr. såfremt scope forbliver et fysisk læringsspil alene. Budget skal specificeres yderligere. Der er en mulighed for, at kunder kan finansiere udviklingen af det fulde spil. Det kan ske ved, at kunderne preorder spillet (min. 50 stk.) og betaler, så udviklingen af det fulde spil kan gå i gang. Pt. er spilprisen 2500 dollars + administration + fragt.
Status på udviklingsstadie
Prototype er udviklet af et fysisk læringsspil, og der mangler finansiering til udvikling af det fulde læringsspil. Der skal ske overvejelse om behov for supplering med digitalt produkt. Der foretages demoer/spil med prototypen nationalt og internationalt.
Konkurrenter
Der findes mange kort, PDFer og lignende på markedet, men der er endnu ikke identificeret et spil. Yderligere er der ikke identificeret et læringsværktøj til forankring med mulighed for feedback.
Punkter til sparring:
Hvad skal forretningsmodellen egentligt være?
- Hvad kan det fysiske læringsspil sælges for?
- Skal der overvejes en digital version fra starten?
- Hvilken kapitalanskaffelse anbefales?
Der bliver brug for flere ressourcer (til onboarding, markedsføring m.m.)
- Hvordan kan ressourcer bedst anskaffes?
- Hvilke ressourcer først?
Branding
- Hvordan skal produktet brandes og omtales f.eks. som læringsspil? Eller Strategy Tool ? Eller UX / persuasive Design Tool ?