Til dette SPRINGBOARD® søges paneldeltagere, der kan give sparring på følgende områder:

Virksomheden er én af Danmarks førende forretninger og online salgsplatform indenfor personligt kuraterede og håndplukkede brugte møbler og interiør til dit hjem.
Vi er et cirkulært møbelhus gearet til forbruger 2.0, som ikke køber ind på fast furniture og flatpack. Vi er en top of mind virksomhed, hvis man som forbruger fravælger IKEA og JYSK.
Vi udvikler vores egen IT, håndterer vores egen logistik, kommunikation og markedsføring.
Vi har udviklet en intern app, som strømliner alt indhold til vores instagramporfil og til vores webshop. Yderligere er vores ruteplanlægning og kommunikation automatiseret, og ordrer og forretningsprocesser håndteres sømløst her af vores team.
Vi har også udviklet en ekstern app og webshop, som kunder kan hente ned på deres eget device. Her kan medlemmer få deres varer leveret til fortov, adgang til at se og købe nye varer i vores webshop, før de kommer på instagram og få 10% på deres køb. Dette er en abonnementsløsning, der kører på årsbasis.
Omsætning er solid, vi har bygget alt op med egenfinansiering. Vi startede med 6.000kr i 2020, og i 2023 omsatte vi for 3,5 mio.
Vi vækster og geninvesterer alt.
Vi har igennem længere tid opbygget en solid B2B-portefølje med totalentrepriser for store virksomheder, samarbejder med modehuse, fotoshoots og udlejning til filmsets.
Ordrestørrelsen vokser på B2B sammen med risiko, mens omsætningshastigheden sænkes. Vi forventer, at 2024 bliver et år, hvor ca. 20% af vores omsætning vil komme fra B2B mod ca 10% i 2023.
Kundepræferencer peger på cirkulær branding, kvalitet, æstetik og værdifastholdelse. ESG-krav giver os en helt ny vinkel på at sælge møbler, som ikke er ”NyCirkulære”, men som har udtjent deres life cycle assesment. Vi arbejder benhårdt med dette nye perspektiv for at kunne yde vores business kunder en ekstra tjeneste i form af rapporter og certifikater til de møbler, de køber igennem os.
Vores største udfordring er risikohåndtering i forbindelse med B2B-markedet, hvor vores kunder har dybe lommer og bureaukratiske arbejdsgange. Hvordan laver vi en bæredygtig skalering af virksomheden samtidigt med?