Til dette SPRINGBOARD® søges paneldeltagere med kompetencer/erfaring til at give sparring på følgende temaer:

Virksomheden driver en digital abonnementsplatform for strikke- og hækleopskrifter – en slags “Mofibo for garnverdenen”. Medlemmerne får adgang til tusindvis af opskrifter online, let tilgængeligt på computer og mobil. For brugerne betyder det både besparelser og bekvemmelighed: de slipper for at købe dyre enkeltopskrifter, kan altid finde ny inspiration, og de har alt samlet ét sted.
Kundernes pain:
Vores survey blandt 2.000 strikke- og hækleentusiaster viser tydeligt behovet:
• 87% bruger penge på opskrifter, de aldrig får anvendt.
• 60% opgiver projekter på grund af dårligt designede opskrifter.
• 69% har oplevet at stå uden opskriften, når de skulle bruge den.
Hobbyen, der burde være enkel og inspirerende, ender for mange med at være dyr, uoverskuelig og frustrerende.
Forretning og traction: Modellen er enkel og skalerbar. Vi har valideret den i Danmark med ca. 500 betalende medlemmer, 90% retention, CLV ca. 500 kr. og CAC 100–200 kr. Tallene viser, at produktet fungerer, at kunderne bliver hængende, og at vores go-to-market tilgang kan gentages i større skala.
Marked og konkurrence:
Det danske marked er for lille til at bære en skaleret forretning. De store muligheder findes internationalt – alene i UK strikker mere end 6 millioner mennesker, og også Tyskland og USA er attraktive vækstmarkeder. En international lancering kan samtidig reducere de sæsonudsving, vi ser i Danmark, og sikre, at de få timer vi har til rådighed, bruges på global fremdrift frem for et begrænset hjemmemarked.
Vi mærker dog konkurrencepresset: I Norge har en aktør allerede lanceret en app, fået investering og adopteret en lignende “unlimited”-model. Ifølge medierne onboardede de 500 abonnenter på blot én dag. Det viser, at vinduet er nu, hvis vi skal fastholde og styrke vores position.
Kapitalbehov og strategiske valg:
Indtil nu har vi bootstrappet, men søger nu en investering på 750.000 DKK. Spørgsmålet er, hvordan kapitalen anvendes bedst. Vi står over for flere mulige veje:
• Udvide sortimentet og styrke kernen, så vi bliver den ubestridte digitale opskriftstjeneste.
• Tilføje nye funktioner som podcast, mesterlære fra de bedste eller læring om garnproduktion – unikt indhold, der kan differentiere os yderligere.
• Lancere et engelsk site og satse på UK som første internationale marked, hvor vi allerede oplever efterspørgsel fra både brugere og designere.
• Etablere et agency, der binder influencere/designere sammen med garnbutikker og producenter – et hul i markedet, hvor vi naturligt kan være bindeleddet.
Vi er i tæt dialog med vores medlemmer om udviklingen, men vi har også erfaret, at efterspørgsel ikke altid er lig med den rette strategi. Vores forsøg med garnsalg viste sig hurtigt at være et sidespor. Derfor holder vi fast i vores kerne: en enkel digital platform, der er let at skalere.
Ambition:
Målet her og nu er hurtigst muligt at nå 2.000 abonnenter – et nulpunkt for videre skalering – og derefter tage skridtet ud på de internationale markeder, med et globalt mål om 3-5 år på 30.000 abonnenter. Designerne står allerede i kø for at bidrage med indhold, og vi oplever stigende interesse fra både brugere og partnere uden for Danmark.