Baggrund, problem og løsning

Idéen og formålet er at mindske både overbehandling og underbehandling af UVI hos ældre, hvor usikre urinprøver og vage symptomer i dag fører til brug af bredspektret antibiotika “for en sikkerheds skyld” eller til, at alvorlige infektioner overses. Det øger risikoen for antibiotikaresistens, sepsis og akutte indlæggelser, og hos ældre med kognitiv svækkelse ses UVI ofte som pludselig delir, fald og forværring af demenslignende symptombilleder. Løsningen skal give plejepersonalet en tidlig, biologisk indikation ved den første mistanke, så behandlingen kan rammes mere præcist og i rette tid. Løsningen adskiller sig fra traditionelle bleer og simple fugtsensorer ved at være et sundhedsfagligt indikatorværktøj, der understøtter en tidligere og mere korrekt opsporing af sygdommen, ikke kun optimerer bleskift.

Forretningsmodel

Omsætningen skabes gennem en B2G model, hvor kommunen betaler for engangsindlæg efter behov, til det antal borgere der skal bruge systemet. Herefter er der en licens for software og service. En implementering og opstart betales også, som inkluderer IoT enheder, samt træning i systemet, så implementeringen sker så problemfrit som muligt. Modellen kan ændres til abonnement efter behov, og tilpasses til den enkelte kunde alt efter hvor stor ordre der købes ind. Denne sikre mulighed for skalering fra pilot til fuld kommunal brug.

Prismodel

Prismodellen består af tre elementer:

• Engangsindlæg, som kommunen køber efter behov til de borgere, der er tilknyttet systemet.

• En løbende licens for software og service, der giver adgang til dashboard, support og opdateringer.

• En opstarts- og implementeringspakke, som dækker leverance af IoT-enheder og onboarding/træning af plejepersonale.

Markedet

Markedet er ældreplejen, hvor målgruppen er inkontinente borgere på plejehjem og i hjemmeplejen med risiko for urinvejsinfektioner. I Danmark vurderes det relevante kernemarked til ca. 80.000 borgere, inklusiv de cirka 950 plejehjem som den mest oplagte første indgang til markedet. De primære kunder er kommunale plejecentre og hjemmeplejeenheder, som både har den økonomiske interesse og det praktiske ansvar for at forebygge forværring, unødige prøver og akutte indlæggelser. Med den demografiske udvikling vil markedet blive større, hvor der allerede i 2034 vil mangle over 25.000 SUSU’er til ældreplejen. Dette er en trend man ser generelt i OECD lande, som derfor også søger løsninger på effektiviseringer i ældreplejen.

Team

A – CEO og founder, Msc EBA General Management og Analytics fra CBS, managementkonsulent inden for strategi og drift, kompetencer inden for strategi, dataanalyse og finans, tidligere erfaring indenfor startups og entreprenørskab.

B – CTO og co-founder, MSc Digital Innovation and Management, ansvarlig for data og software, 5 års erfaring med data- arkitektur, ETL-pipelines og systemintegration i komplekse enterprise-miljøer, tidligere næstformand for ITU Innovators.

Status

Proof of Concept-stadiet, hvor den grundlæggende teknologi er under udvikling og de første funktionelle prototypetests er gennemført med succes. Virksomheden har sikret en LOI med Næstved Kommune, modtaget finansiering fra flere tilskudsordninger og etableret et team og eksternt leverandørnetværk, der dækker de centrale kompetencer inden for teknologi, regulatorisk og klinik.