Virksomheden er en dansk, lægeinitieret e-læringsplatform for læger, sygeplejersker og andre sundhedsprofessionelle. Virksomheden er etableret for at gøre faglig efteruddannelse mere fleksibel, tilgængelig og uafhængig af kommercielle interesser. Platformen er reklamefri og samler specialistundervisning i én digital løsning målrettet klinisk praksis.

Problemet er, at sundhedsprofessionelle løbende skal holde sig fagligt opdaterede, mens traditionelle kurser ofte kræver fravær fra klinikken, transport, planlægning og større kursusbudgetter. For hospitaler er der desuden behov for systematisk onboarding, kompetenceudvikling og dokumentation af gennemført undervisning på tværs af medarbejdergrupper.

Virksomheden tilbyder 65+ onlinekurser inden for medicin. Kurserne består af videoundervisning, cases, quizzer og kursusbeviser. Platformen kan anvendes af individuelle brugere, klinikker, hospitalsafdelinger og uddannelsesenheder. Der kan oprettes lokale læringsforløb, så en afdeling kan samle undervisning ét sted og støtte medarbejdernes efteruddannelse.

Forretningsmodellen er abonnementsbaseret. Virksomheden sælger adgang til individuelle brugere, lægepraksisser, hospitalsafdelinger og større organisationer. Den største vækstmulighed ligger i B2B-aftaler med hospitaler, hvor én aftale kan give adgang til mange medarbejdere og skabe tilbagevendende abonnementsindtægter.

Virksomheden har 6.000+ brugere, 65+ kurser og en aktuel omsætning i 2025 på ca. 1,2 mio. kr. årligt. Platformen anvendes aktuelt på 10 afdelinger. Det offentlige hospitalsmarked i Danmark omfatter 21 akuthospitaler, Rigshospitalet, regional psykiatri og specialiserede hospitalsenheder. Samlet repræsenterer markedet hundredvis af kliniske afdelinger med behov for fleksibel, dokumenterbar og omkostningseffektiv efteruddannelse.

Konkurrenterne er især fysiske kurser, interne hospitalskurser, gratis webinarer, YouTube/åbne onlinekilder og medicinalindustriens sponsorerede undervisning. Virksomheden adskiller sig ved at være reklamefri, kurateret og målrettet klinisk anvendelig undervisning.

Vores næste fase er at professionalisere og skalere salget til hospitaler: identificere rette beslutningstagere og derigennem skabe varige B2B-aftaler.

Virksomheden drives af et tværfagligt team bestående af en økonom og investor og 2 erfarne kardiologer. Teamet kombinerer sundhedsfaglig indsigt, kommerciel forståelse og erfaring med drift og udvikling af digitale undervisningsprodukter. Derudover samarbejder virksomheden med et bredt netværk af lægelige undervisere.

Baggrund

Measurelet er grundlagt af sygeplejerske og Cand.cur. Marie Lommer Bagger, med afsæt i egne kliniske erfaringer med udfordringerne ved manuel væskebalancemåling. Virksomheden har rejst over 20 mio. DKK og har et team, der dækker mekanik/produktion, software og forretningsudvikling, samt en bestyrelse med solid klinisk-, startup og kommerciel erfaring.

Problemet der løses

En patient ordineres et væskeskema, når der vurderes at være ubalance mellem væskebehov, væskeindtag og væsketab – fx ved dehydrering, overhydrering eller med henblik på at observere sygdomme i tarmen, hjertet eller nyrerne i forbindelse med større traumer, medicinske behandlinger eller operationer. Årsagerne til, at lægen ordinerer et væskeskema, er mange og ses på tværs af mange specialer.

Væskebalance er en central parameter i behandlingen og en procedure der udføres på alle hospitaler i verden. I dag måles og noteres patienters ind- og udskillelse af væske manuelt af sygeplejepersonalet – en procedure, der er besværlig, uhygiejnisk og tidskrævende, og som i praksis er behæftet med op til 50 % fejl.

Fejl eller mangler i registreringen kan få direkte klinisk betydning: overhydrering, dårligere helbredelse, længere hospitalsindlæggelser, flere komplikationer og i værste tilfælde død.

Fordele ved løsningen

Measurelet har udviklet et automatiseret system til overvågning af patienters væskebalance på hospitaler. Løsningen består af software og hardware (brugervenlige vægte og toiletter), der sender præcise og tidstro data til dataplatformen Fluidmonitor, som integreres til regionernes EPJ – og erstatter dermed den manuelle, tidskrævende og fejlbehæftede proces, hvor sygeplejepersonale i dag måler og noterer patienters ind- og udskillelse af væske.

Løsningen frigiver ressourcer og forbedrer procedurerne omkring væskebalancemålinger. Vigtigst af alt giver den klinikerne adgang til præcise, tidstro data frem for sporadiske manuelle noteringer – hvilket gør rettidig klinisk handling mulig og løfter kvaliteten og hurtigheden i behandlingen. Det er dét, der forebygger komplikationer og forkorter rekonvalescens og indlæggelse.

Forretningsmodel

Lejer ud eller køb (inkl. serviceaftaler ved køb), pt. op til kunden – skal diskuteres på Springboardet.

Status

• CE-mærket produkt med EU og US-patent (toilet).

• Databehandleraftaler (DPA) indgået med Region Syd, Sjælland og Hovedstaden.

• 4 kunder, herunder EPJ-integration live i Region Syddanmark (Esbjerg og Kolding).

• Hos væres første kunde har vi lavet 10.000 målinger på 130 patienter i løbet af et års drift.

• Klinisk studie i gang på Holbæk Sygehus (Region Sjælland) i samarbejde med ledende kliniske forskere.

• Teknisk integration med SSO-løsning i Region Hovedstaden + Sjælland.

• Lige nu egenproduktion, men er i gang med skalering af produktionen, der i sidste ende skal ende med en outsourcing.

• Fuldt QMS-system.

• Forretningsmodel i dag: Lige nu lejer en afdeling vores produkter fra eget afdelingsbudget. En anden kunde har købt vægte up front fra eget budget og betaler serviceaftale fra eget afdelingsbudget. Den tredje kunde har købt produkter, som de har fået finansieret gennem en lokal apparaturpulje, men betaler serviceaftalen af eget afdelingsbudget. Den sidste kunde har søgt penge i en innovationspulje og har derigennem fået penge til at leje produkter i et år – herefter er det planen at afdelingen selv betaler, hvis de bliver glade for det.

Baggrund

Siden 2024 har EU indført to store emissionsreguleringer rettet mod shipping: FuelEU Maritime og EU ETS (og UK ETS trådte i kraft 1. juli 2026). Tilsammen sætter de en direkte finansiel pris på, hvor meget CO2 et skib udleder på hver enkelt rejse. For store rederier med dedikerede compliance-teams er det håndterbart. For de hundredvis af mindre operatører med 5–50 skibe og ingen intern ekspertise er det ikke. Ikke-compliant skibe risikerer bøder på op til €375.000 om året pr. skib under FuelEU alene.

Løsning

Kerneoverbevisningen er enkel: compliance er ikke et data- eller rapporteringsproblem. Det er et kommercielt problem, og kommercielle problemer har kommercielle løsninger.

Vi bygger en AI-baseret softwareløsning, der fokuserer på at alle relevante stakeholders i hele værdikæden handler på den grønne omstilling, skubbet af reglerne, men drevet af profitoptimering.

Eksisterende platforme måler og rapporterer, vi eksekverer. Løsningen er ikke en ny platform folk skal tvinges til at logge ind på, det er at bringe den rigtige beslutning dertil, hvor arbejdet allerede foregår: indbakker, Teams, WhatsApp.

Markedet / kunder

Den typiske kunde er en global shipping virksomhed med 5–100 skibe. De har en chartering- og operations-afdeling, men ingen compliance-manager. De kender til FuelEU og EU ETS, men mangler systematik, processer og de rigtige klausuler i deres charter parties til at håndtere det optimalt. De bruger etablerede ERP systemer (Sedna, Veson, ShipFix, Signal, KPler, etc.), kommunikerer i Outlook, Teams, WhatsApp, etc. og logger sjældent ind på nye platforme frivilligt.

Ledelse

• A, CEO og founder: regulatory expert med dyb kommerciel shipping-baggrund fra Thorco, Danship og Maersk Broker. DSA-uddannet. Primær ansvarlig for salg, klientrelationer og produkt kvalitet.

• B, COO/CFO og co-founder: erfaren leder med baggrund som Senior Director hos Maersk Broker og Lauritzen Bulkers. Ansvarlig for kommercielle relationer, operationel struktur og økonomi.

• C, CTO og co-founder: tech- og SaaS-profil med baggrund som CTO hos Devoteam og Analytics-ansvarlig hos Danske Bank. Ansvarlig for produktudvikling og teknisk arkitektur.

Finasiering

Boostrapped og søger nu ekstern finansiering på kr. 1 million.

Status

Virksomheden er 18 måneder gammel og har tilbagelagt den sværeste del af den tidlige fase: vi har bevist at kunderne eksisterer, at de vil betale, og at vi kan levere målbar værdi. Vi er nu i overgangen fra valideret serviceforretning til skalerbar digital forretning.

I dag leverer vi compliance management som en hybrid af menneskelig ekspertise og tidlige digitale værktøjer. Klientbasen er aktiv og voksende, omsætningen stiger og vi har dokumenterede resultater at vise frem.

Idégrundlag

En uafhængig digital platform, der samler specifikationer, priser og anmeldelser af stort set alle elbiler på det danske marked ét sted og gør bilvalget nemt. Det unikke er kombinationen af grundig, uvildig redaktion og sammenlignelige data samlet ét sted.

Problem vi løser

At købe elbil er uoverskueligt – informationen er spredt ud over mange forhandler- og mærkesider. Vi samler alt og guider brugeren fra overvejelse til beslutning.

Løsning

Sammenlignelige data, ærlige anmeldelser og en interaktiv test, der matcher brugeren med de rette elbiler ud fra behov, budget og hverdag.

Forretningsmodel

Endnu ikke fastlagt – det er kernen i vores sparringsbehov. Oplagte spor: salg af købsklare leads til forhandlere, importører og leasingselskaber (Carwow-modellen), affiliate, annoncer, abonnement og salg af markedsdata/indsigt.

Brugere og kunder

Brugerne er danskere midt i en konkret elbils-købsbeslutning – et publikum med meget høj købshensigt. De kommercielle kunder bliver forhandlere, importører og leasingselskaber.

Marked

Elbiler er den hurtigst voksende del af det danske bilmarked og udgør en stigende andel af nybilssalget. Lille land (5,9 mio.), men høj digital adoption.

Konkurrenter

Etablerede bilportaler og mærkernes egne sider – men ingen dansk aktør samler uvildige anmeldelser, data og købsguide på samme måde. Britiske Carwow er forbilledet.

Ambition

At blive den danske pendant til Carwow – det beslutningsværktøj, danskerne bruger, når de skal købe elbil, og som følger dem hele vejen til købet.

Team

To stiftere (kommerciel/strategi samt produkt, web og indhold) suppleret af to erfarne fageksperter, der står for det redaktionelle indhold.

Økonomi

Omsætning 0 kr. – endnu ikke monetiseret. Drives i dag uden markedsføringsbudget.

Status

Lanceret i 2026. På tre måneder og uden markedsføring er platformen vokset til 30.000 unikke brugere/md og 40.000+ gennemførte test. Produkt og trafik er på plads – nu skal forretningsmodellen bygges.

Virksomheden udvikler en patenteret hardtech-løsning til cleantech- og solenergisektoren. Løsningen adresserer et konkret og veldokumenteret problem i utility-scale solparker: fejl, bevægelse, fugt, UV-påvirkning og termisk stress omkring DC-forbindelser. Fejl i disse forbindelser kan føre til reduceret produktion, øget vedligeholdelse, driftsstop og øget risiko i parkens levetid.

Produktet er en modulær beskyttelsesenhed, der sikrer korrekt placering og langtidsbeskyttelse af DC-forbindelser. Det er udviklet til at kunne anvendes bredt på tværs af eksisterende stiktyper og modulrammer, og installationen kræver hverken værktøj eller særlig oplæring. Ambitionen er, at løsningen kan blive en ny praktisk installationsstandard for beskyttelse af DC-forbindelser i større solparker.

Kundeværdien ligger i at reducere fejl, sikre bedre installationer, mindske driftsrisiko og forbedre parkens langsigtede økonomi. Virksomheden har estimeret, at DC-relaterede fejl kan udgøre et betydeligt årligt driftstab i større solparker, og at værdien for kunden derfor kan være markant i forhold til produktets enhedspris. Løsningen er relevant for både asset owners, EPC’er, O&M-aktører, tekniske rådgivere og potentielle strategiske partnere i værdikæden.

Virksomheden står foran en vigtig kommerciel fase. Produktet er på vej gennem test og første produktion, og de næste milepæle er kundesamples, første signerede ordre og referenceinstallationer. Forretningsmodellen bygger på B2B-salg til solparkens værdikæde med en skalerbar pris- og distributionsmodel.

De centrale strategiske spørgsmål er, hvordan virksomheden hurtigst lander første ordre og referencecase, hvilket beachhead-marked og hvilken kanal der bør prioriteres først, samt hvornår og hvordan strategiske partnere bør engageres for at accelerere international skalering.

Virksomheden søger et panel med erfaring fra B2B-salg, go-to-market, strategiske partnerskaber, internationalisering, energi, hardware, industri, projektbaseret salg og skalering af nye teknologier.